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Segways segwayed away

๐Ÿง Warum scheitern vielversprechende, aufregende und innovative Produkte trotz Millionen Euro groรŸer Budgets?


Segway ist so ein Beispiel.


2001 gelauncht wirkte das Gefรคhrt damals wie Science Fiction. Der Hype war riesig.


Doch nach wenigen Jahren stellte sich Ernรผchterung ein: ๐๐ข๐ž ๐•๐ž๐ซ๐ค๐š๐ฎ๐Ÿ๐ฌ๐ณ๐š๐ก๐ฅ๐ž๐ง ๐ฅ๐š๐ ๐ž๐ง รผ๐›๐ž๐ซ ๐Ÿ—๐ŸŽ% ๐ฎ๐ง๐ญ๐ž๐ซ ๐๐ฅ๐š๐ง.


๐Ÿค“ Woran lag das? Segways hatten keinen Markt. Sie waren zu teuer, zu unpraktisch im Handling und Kunden konnten sich nicht damit identifizieren.


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Fun fact: Product Market Fit kann methodisch erarbeitet und gemessen werden.


Tiefer rein gehtโ€™s hier: https://lnkd.in/dy9xj-_Z


๐Ÿ…พ๐Ÿ…ณ๐Ÿ…ด๐Ÿ† sprich mit uns. Wir von Reruption fรผhren Innovationen methodisch, aber unternehmerisch zum Markteintritt.


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