Segways segwayed away

🧐 Warum scheitern vielversprechende, aufregende und innovative Produkte trotz Millionen Euro großer Budgets?

Segway ist so ein Beispiel.

2001 gelauncht wirkte das Gefährt damals wie Science Fiction. Der Hype war riesig.

Doch nach wenigen Jahren stellte sich Ernüchterung ein: 𝐝𝐢𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐤𝐚𝐮𝐟𝐬𝐳𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐠𝐞𝐧 ü𝐛𝐞𝐫 𝟗𝟎% 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐏𝐥𝐚𝐧.

🤓 Woran lag das? Segways hatten keinen Markt. Sie waren zu teuer, zu unpraktisch im Handling und Kunden konnten sich nicht damit identifizieren.

𝐒𝐞𝐠𝐰𝐚𝐲 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭 𝐅𝐢𝐭. 𝐃𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐦 𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭 𝐬𝐨 𝐯𝐢𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐰𝐞𝐫𝐭 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐢𝐞𝐫𝐭, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐍𝐮𝐭𝐳𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐠𝐚𝐫 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐟ü𝐫 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐳𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧.

Fun fact: Product Market Fit kann methodisch erarbeitet und gemessen werden.

Tiefer rein geht’s hier: https://lnkd.in/dy9xj-_Z

🅾🅳🅴🆁 sprich mit uns. Wir von Reruption führen Innovationen methodisch, aber unternehmerisch zum Markteintritt.

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